Termín profil obecně se používá a aplikuje na dvě velmi specifické a odlišné situace. Na jedné straně odkazovat na držení těla, které vám umožní vidět pouze jednu ze dvou bočních polovin lidského těla. Například při focení je velmi běžné, že se před objektivem fotoaparátu raději exponujeme s tím profilem, o kterém víme, že je nám esteticky nejsympatičtější, pokud je ten správný, určitě to řekneme fotograf, aby nás prosím vezměte s ohledem na tento profil.
Na druhou stranu se slovo profil také hodně používá k označení ty zvláštní rysy, které člověka charakterizují a samozřejmě slouží k tomu, aby se odlišil od ostatních. V tomto případě bude mít fyzický problém jen málo nebo vůbec nic společného s tímto smyslem tohoto termínu a budou to problémy, které nejsou vidět a které jsou očím neviditelné, které určují jejich profil.
Při definování profilu osoby, což je aspekt, který je obvykle široce studován a zohledňován organizacemi a společnostmi při výběru zaměstnanců, kteří je budou integrovat, obecně zasahují tyto faktory: všeobecné znalosti, technické znalosti, komunikativní dovednosti, postoje, které projevují a které mimo jiné odpovídají těm, které jsou požadovány pro danou pozici.
Takže například pro různé pozice, pozice nebo úkoly, jako jsou mimo jiné prodejci, designéři, analytici, psychologové, učitelé, administrátoři, projektoví manažeři, každý z nich bude mít svůj specifický profil. Například u těch pozic, které budou vyžadovat silný profil prodejce, bude pečlivě sledováno a bude studováno, že uchazeč o pozici dodržuje vlastnosti, jako je dobrá dikce, komunikační schopnosti, snadnost a efektivita z hlediska dosažení přesvědčování zaměstnanců, potenciální spotřebitelé, sympatie, dobré vystupování a hezký vzhled, mimo jiné.
Mezitím na těch pozicích, které mají větší odpovědnost, jako je ředitel projektu, bude nutné, aby kromě některých z výše uvedených charakteristik měl člověk schopnost přijímat rozhodnutí, která přinášejí řešení a výsledky. ve prospěch produktivity společnosti a také dobrého řízení mezilidských vztahů, protože tyto typy pozic obvykle zahrnují řízení lidí pod jejich vedením.
