Plán je především důsledek myšlenkyobecně a za účelem dosažení optimální organizace, Bude mít formu písemného dokumentu, ve kterém bude zmíněná myšlenka reflektována společně s cíli, strategiemi, taktikami, směrnicemi a politikami, které se mají dodržovat v čase a prostoru, stejně jako nástroje, mechanismy a akce, které budou použity k dosáhnout navrhovaných cílů a co bylo motivací plánu. Zdroj zapsat jej na list nebo napsat na počítači zabrání zapomenutí, ztrátám nebo jiným problémům, které ohrožují pokračování projektu.
Zároveň je plán charakteristický svou dynamikou, protože plán se neukáže jako statický nástroj bez pohybu, naopak si bude vždy vědom a bude si vědom úprav, které jsou nutné k tomu, aby byl založen na výsledky, které jsou získány.
Je velmi časté a velmi užitečný nástroj pro budoucí firmyNež se takovými stanou, použijí takzvaný podnikatelský plán, aby se postavili a zjistili, zda je iniciativa, kterou navrhují, životaschopná a zisková ve střednědobém a dlouhodobém horizontu. Díky tomu se vyhnete zbytečným výdajům nebo plýtvání časem v projektech, které nemusí dávat smysl, a co je nejdůležitější: umožňuje to mít kontrolu nad podnikáním, které chcete dělat s ohledem na obávaný neúspěch.
Plán navíc umožňuje jeho organizátorům reflektovat prvotní myšlenku, hledat nejlepší alternativy a formovat souvislý diskurz, který bude nakonec v případě potřeby klíčem k úspěchu firmy, protože plán bude také působit jako jakýsi prezentační dopis toho samého, aby se v počátečních časech přiblížili investoři nebo budoucí a možní partneři a klienti.
Mezi základní prvky, které musí každý podnikatelský plán zohlednit Zahrnují: charakterizaci a rozlišení nabízeného produktu nebo služby, osnovy odpovědných osob, včetně studií a dovedností lidí, kteří budou tvořit společnost, analýzu trhu, na kterém musí konkurovat, operace, které bude mít , finanční prognózy a mechanismy financování.
