Schopnost, kterou člověk má a kterou je schopen ovlivnit svou skupinu sounáležitosti
Označuje se termínem Vedení k té schopnosti, kterou člověk má a kterou je schopen ovlivňovat svou skupinu příslušnosti nebo určitou veřejnost, před kterou je jeho poselství vyjádřeno a směřováno. Vůdčí situace zahrnuje ovlivňování přesvědčení, hodnot a jednání druhých a také jejich podporu, aby pracovali s nadšením při dosahování společných cílů skupiny, do které patří..
Kdokoli zaujímá vedoucí roli ve skupině nebo sektoru, odliší se od ostatních svých vrstevníků, protože jsou schopni činit ta nejsprávnější a nejpohodlnější rozhodnutí pro daný případ, což jim umožní dosáhnout společného cíle.
To znamená, že vedení nám umožňuje vidět za povrchní, je to mít vizi za viditelným a je to právě tato vlastnost, která nám umožňuje vykonávat vedení v jakékoli oblasti.
Výkonné funkce v projektu vykonávat efektivně
Vedení je schopnost moci převzít iniciativu v jakékoli záležitosti, řídit, svolávat, podporovat, motivovat, podněcovat a hodnotit skupinu nebo tým, což by formálně bylo efektivním a efektivním výkonem výkonné činnosti projektu, ať už odpovídá osobnímu, popř. manažerský nebo institucionální rozsah společnosti nebo organizace.
Základní podmínky pro uplatnění leadershipu: schopnost přesvědčovat, ovlivňovat druhé a charisma
Kdykoli existuje vedení, bude vůdce, kdo bude ten jedinec, na kterého připadne odpovědnost za úkol ovlivňovat a motivovat skupinu nebo její následovníky. Ačkoli existuje několik podmínek, které musí vůdce splnit, aby mohl zaujmout toto privilegované postavení ve skupině nebo organizaci, schopnost přesvědčovat, ovlivňovat ostatní a jejich charisma budou považovány za určující proměnné, pokud jde o dosažení cíle vlivu. .
Typy vedení
existovat různé typy vedeníMezitím budou určováni třemi problémy, na jedné straně formálností jejich výběru, na druhé straně vztahem vytvořeným mezi vůdcem a následovníky a typem vlivu, který má vůdce na ty, kterým příkazy.
Pro formalitu ve vašem výběru se sejdeme formální vedení (předem zřízený organizací) a neformální vedení (vynořující se ve skupině).
Podle druhé otázky najdeme tyto typy: vedení diktátora (nutí své nápady ve skupině, nepružný, rád objednává a ničí kreativitu druhých), autokratické vedení (vedoucí je jediný, kdo rozhoduje a organizuje skupinu, nemusí svá rozhodnutí zdůvodňovat), demokratické vedení (Vůdce činí rozhodnutí poté, co je prodiskutuje se skupinou, která přemýšlí a vybírá z alternativ řešení předložených vedoucím), paternalistické vedení (Rozhoduje se tak, že svým stoupencům rozdává odměny a tresty podle toho, zda dodržují nebo neplní pokyny), liberální laissez faire vedení (Vůdce deleguje rozhodnutí na skupinu, členové skupiny mají naprostou svobodu v rozhodování).
A podle typu vlivu vůdce na jeho podřízené, transakční vedení (členové skupiny uznávají vůdce jako takového a jako autoritu), charismatické vedení (vůdce má schopnost měnit hodnoty, přesvědčení a postoje svých následovníků), autentické vedení (ta, ve kterém se vůdce soustředí na vedení sebe jako první), boční vedení (mezi lidmi stejného postavení v rámci organizace) a vedení v práci (v rámci pracoviště).
Společnost, produkt nebo sektor ekonomiky zaujímá místo absolutní nadřazenosti
Na druhou stranu, pojem vedení se běžně používá, když chceme naznačit, že společnost, organizace, produkt nebo sektor ekonomiky zaujímá místo nebo situaci absolutní převahy ve vztahu ke svým kolegům a kontextu, ve kterém jednají.
Na komerční úrovni je hodnota tohoto konceptu velmi vysoká, protože udržení vedoucí pozice v komerčním sektoru nebo v produktu bude klíčem ke komerčnímu a obchodnímu úspěchu. Protože přední produkt nebo služba bude ten s nejvyšším prodejem a také, který potenciální spotřebitelé osloví jako první, tedy dříve, než osloví konkurenci, která zaujímá nižší úroveň, a pokud jsou k dispozici potřebné zdroje, spotřebitel se vždy rozhodne pro hlavní možnost a ne pro variantu s menším zřetelem.
To je důvod, proč se reklama a marketing zaměřují na vytváření předních značek a produktů, protože komerční úspěch je jednoznačně v těchto otázkách.
Zásady a strategie, které ovlivňují dosažení leadershipu
Existuje nespočet strategií a obchodních politik, které lze implementovat tak, aby se společnost dokázala umístit na prvním stupni spotřebitelských preferencí.
Samozřejmě nabídnout produkt vynikající kvality ve všech aspektech, které to zahrnuje, bude velkou hodnotou, ale nepochybně je často klíč v ceně produktu. Ty strategie, které se rozhodnou umístit dostupné ceny bez snížení kvality produktu, obvykle dosáhnou vedoucí pozice na trhu, na kterém působí.
