Manažerský styl je typ vedení převzatý vedoucím, který přebírá roli informování zaměstnanců o tom, co mají dělat a jak by to měli dělat při své každodenní práci v kanceláři. To znamená, že je to styl, ve kterém vedoucí řídí zaměstnance prostřednictvím své autority.
Manažerský vůdce uplatňuje svou autoritu jasnými, důraznými a přímými indikacemi. Definujte úkoly každého zaměstnance. Tento typ vůdce oceňuje talent pracovníků, když se snaží zvýšit talent každého z nich.
Jaké jsou styly vedení
Je to odlišný styl než styl participativního vůdce, který zvyšuje účast pracovníků na rozhodování, protože mnoho rozhodnutí je přijímáno ve skupinách prostřednictvím konsensu a vyjednávání. To znamená, že tento typ vůdce vysoce oceňuje rozhodnutí zaměstnanců o záležitostech, které ovlivňují tým.
Implikace, kterou vysoce oceňuje také vedoucí poradce, který konzultuje názory členů týmu na určité záležitosti, aby se před rozhodnutím o problému jasněji probral.
Různé manažerské styly ukazují různé způsoby, jak vykonávat roli průvodce pracovním týmem, tedy být odkazem pro ostatní členy týmu. V podstatě není vhodné říkat, že jeden typ vedení je lepší než jiný, ale že každý styl má své silné a slabé stránky.
Kdy praktikovat manažerský styl
V manažerském stylu přebírá vedoucí hlavní roli tím, že každému zaměstnanci vysvětlí, jaký úkol musí splnit, jaký akční plán musí uplatnit, kdy musí tento úkol provést a na jakém místě. Jasný, jednoduchý a přímý návod.
Z řečeného lze odvodit, že je nejvhodnějším stylem, kdy do společnosti nastupuje nový člen a je na čase jej informovat o práci, kterou musí vykonat, aby si usnadnil adaptační proces. Je to také efektivní metoda, jak nabídnout adekvátní informace talentovaným odborníkům, kteří ve své pracovní pozici vykazují určitou nejistotu.
