Slovo SWOT je zkratka, která má výhradní použití v oblasti obchodní administrativa kde označuje a klasický a široce používaný nástroj v této oblasti. SWOT je zjednodušením následujících pojmů, které jej tvoří: Silné stránky, slabé stránky, příležitosti a hrozby.
SWOT se v zásadě skládá z a relativně jednoduchá a rychlá analýza, která umožní dospět ke správné a přesné diagnóze plánu, projektu nebo strategie, kterou společnost hodlá implementovat pro maximalizaci svých prodejů, abychom uvedli poměrně opakovaný příklad. Tedy SWOT prostřednictvím jejich účasti na scéně usiluje o to, aby byl daný plán úspěšný. Posoudíte situaci a poté navrhnete postup, jak být úspěšný.
Mimochodem, toto hodnocení se zaměří zejména na silné stránky, příležitosti, slabé stránky a hrozby, které obklopují společnost a dotyčný plán. Tyto čtyři proměnné je nezbytné vzít v úvahu, aby bylo možné určit správný postup.
Slabé stránky je samozřejmě nutné posuzovat vyčerpávajícím způsobem, protože mohou určovat selhání. Ze slabých stránek lze mimo jiné uvést dosti uzavřenou finanční současnost společnosti, nedostatek zkušeností na trhu.
Na druhou stranu jsou silné stránky nejpozitivnějšími podmínkami k identifikaci a podpoře, protože na nich bude přímo záviset úspěch, jsou nějakým způsobem přímým mostem k němu. Jako jasné silné stránky lze mimo jiné zmínit dobré vedení, široce vyškolený personál, finanční zdroje, produkt instalovaný na trhu.
Pokud jde o hrozby a příležitosti, obě podmínky úzce souvisejí s kontextem, ve kterém se plán vyvíjí a který jím bude přesně ovlivněn. V tomto případě se nedá moc dělat, protože je ovlivňuje především situace mimo společnost a ne nějaké vnitřní jednání společnosti. Objevení se nového produktu uváděného konkurencí lze označit za hrozbu a rozsah nějakého daňového zvýhodnění lze zmínit jako příležitost.
