Společnosti mají strukturu provozoven, které mají závislostní vztah s ohledem na hlavní sídlo, které je původem a zdrojem dalších poboček. To je zvláště viditelné u bank, které mají organizaci různých center téže banky, která jsou rozmístěna ve městech a obcích.
Mít různé pobočky na různých místech je prostředkem, jak oslovit větší počet zákazníků nabídkou lepších služeb. Pobočky bank přenášejí firemní image, zatímco prostory promítají stejnou dekorační image. Zákazníci tak snadno identifikují, kterému subjektu daná pobočka odpovídá.
Sekundární centra
Skutečnost, že v různých částech země existují různé spořitelny, posiluje globalizaci v tomto sektoru, protože zákazníci nejsou nuceni skládat své příjmy nebo požadovat bankovní výpisy v jedné pobočce, ale spíše mají možnost se stěhovat a cestovat s sebou tyto funkce v bance toho subjektu, který se nachází v místě určení.
Koncepce pobočky aplikovaná na společnost může souviset i s podnikáním, které začíná svou mezinárodní expanzi a umísťuje pobočku v cizí zemi. Pobočky lze provádět v obchodních společnostech. Tato struktura větví zobrazuje různé pobočky, které má entita na různých místech. Všechny jsou propojeny a řídí se administrativním procesem stanoveným centrálou. Kromě toho všechny pobočky téhož subjektu vykonávají stejnou činnost.
Když se podnik vyvíjí pozitivně, vykazuje finanční solventnost a nabízí výhody, mnoho projektů začíná expanzi. K tomu je jedním z nezbytných kroků vytvoření další delegace. Tento proces rozšiřování je pozvolný a pozvolný. Kromě toho je provedena předběžná studie trhu míst, kde umístit nové pobočky.
Pobočky mají častý kontakt s tím, co je považováno za mateřskou společnost (nejdůležitější bod ve struktuře).
Charakteristika větve
Pobočka je sekundární entita, která má smysl pouze ve vztahu k mateřské, proto v organizačním schématu existuje vztah podřízenosti. Podřízenost uplatnitelná jak z hlediska fiskálního, tak z hlediska právního.
Fotografie: iStock - ewg3D / Yuri_Arcurs
