Termín projektu označuje podrobný plán a dispozice, které jsou k dispozici pro realizaci určité věci nebo záležitosti. Skládá se ze souboru vzájemně propojených a koordinovaných činností, které se zaměří na dosažení konkrétních cílů navržených na začátku a které budou podléhat rozpočtu a určitému časovému období..
Realizace projektu se skládá a zahrnuje několik fází, přičemž první, kterou najdeme, je ta, která odkazuje na myšlenku projektu, která bude reagovat na potřebu nebo příležitost. Například neuspokojené potřeby, posílení aktivit nebo optimalizace plýtvaných zdrojů, které lze zvrátit a využít. V návaznosti na myšlenku se objevuje druhá fáze, což je její návrh, ve kterém přijde na řadu vyhodnocení možností, taktik a strategií, které jsou nastíněny jako nejlepší k dosažení cíle projektu. Během této fáze bude projekt přijat nebo zamítnut. Pokud bude přijat, přejde do třetí fáze, což je provedení téhož a nakonec hodnocení, které skutečně proběhne po jeho dokončení a prostřednictvím kterého bude analyzováno s plánovanými hodnoceními a výsledky, pokud navrženého cíle bylo dosaženo.
Když mluvíme o projektech, můžeme najít mnoho typů, z nichž jeden z nejobecnějších je ten, který je klasifikuje jako veřejné nebo sociální a produktivní. Produktivní projekty jsou ty, jejichž primárním účelem je dosažení ekonomické ziskovosti, tedy výdělku v penězích, zatímco těmi, kdo je prosazují, jsou obvykle jednotlivci nebo společnosti, které mají zájem na získání významné ekonomické návratnosti.
A na chodníku před těmi předchozími najdeme veřejné či sociální, jejichž smyslem je dosáhnout dopadu na kvalitu života cílové populace a to samozřejmě nemusí být vyjádřeno v penězích. Téměř vždy jsou za tento typ projektů odpovědné mimo jiné nevládní organizace, státy, multilaterální organizace a společnosti prostřednictvím svých politik společenské odpovědnosti.
Projekty lze ale také klasifikovat podle dalších problémů, jako je obsah (stavební projekty, IT projekty, vývoj produktů, logistika, komunita, marketing atd.), zúčastněná organizace (interní, oddělení, externí, zkřížených jednotek) a podle složitost, kterou představují (jednoduché, složité, programy nebo mega projekty).
